Главная > Работа и персонал > Почему нужно вкладывать средства в развитие своих сотрудников

Почему нужно вкладывать средства в развитие своих сотрудников

Обучение в хостинговой компании Развитие персонала, к сожалению, не может являться целью и смыслом любого бизнеса, в т.ч. и бизнеса по разработке сайтов, их продвижению и размещению. Такова природа бизнеса, который всегда ориентируется в первую очередь на получение прибыли – и с этим ничего не поделаешь. Но развитие персонала можно использовать как инструмент для решения основных задач бизнеса.



Зажигательное мотивирующее обучение Организовать успешную компанию по предоставлению услуг хостинга сегодня уже не так просто, как 5 лет назад — конкуренция очень серьезная, а квалифицированных недорогих кадров на рынке практически нет. Сейчас мало найдется руководителей, для которых абсолютным открытием является утверждение, что развитие персонала — необходимость и конкурентное преимущество. В условиях дефицита квалифицированных кадров, особенно php-программистов и веб-дизайнеров, способность сделать сайт за день может стать важнейшим конкурентным преимуществом на рынке труда, что можно использовать как дополнительный мотивационный стимул для сотрудников вашей веб-компании. Другой вопрос — финансирование развития и риски, связанные с высококвалифицированным персоналом. Умному человеку сложно диктовать условия, поэтому стоит пересмотреть свое отношение к высококвалифицированным кадрам, если оно у вас базируется на командном голосе, бюрократии и слепом следовании процедурам.

Отношение к работе

В случае если есть взаимовыгодное понимание необходимости развития бизнеса по предоставлению хостинг-услуг через развитие людей, то HR-службе следует использовать процедуру, рекомендованную теоретиками HR и часто используемую на практике. Т.е. сначала выяснить потребности в развитии, подобрать необходимые тренинги, практикумы, стажировки и т.п., затем собрать результаты и, проанализировав материал, довести его до ведома руководства.

Хочется высказать одно пожелание: HR-служба и линейные менеджеры веб-компаний должны по всем вопросам, касающимся персонала, использовать индивидуальный, уникальный подход к каждому сотруднику. Этот тезис критически важен для каждой IT-компании, которая строит бизнес с учетом его масштабирования в обозримом будущем.

Читайте также:

Прокомментируете вышенаписанное?

* обозначены обязательные для заполнения поля