Главная > Разное > Почему мотивация персонала так важна для успеха современной компании

Почему мотивация персонала так важна для успеха современной компании

Так выходит, что персонал, будучи самой значительной статьей затрат для современного бизнеса, одновременно является источником наибольшего потенциала для успешности компании. Любая организация заинтересована в получении наибольшей отдачи от работников, поэтому уровень мотивации персонала и то, как компания работает с мотивацией своих сотрудников, является критически важным условием для достижения успеха.

Противоречия мотивации



Культура создания мотивационного климата начинается на самом верху иерархии компании, поскольку сотрудники, так или иначе, видят поведение руководителя. Общается ли он с сотрудниками, вдохновляя их на достижение цели? Если первый руководитель сам не показывает пример вдохновляющего и поощряющего поведения, менеджеры и сотрудники рангом ниже спросят себя — а зачем нам это нужно, если само начальство этого не делает? Поэтому важно, чтобы работа над мотивацией сотрудников начиналась с самого верха. И не менее важно, чтобы сотрудники были наделены правом заниматься выполнением своих обязанностей с применением всего, на что они способны. Один из важных источников мотивации — ощущение собственной ответственности и важности выполняемой работы. Чтобы повысить уровень мотивации, компаниям предстоит научиться больше доверять своим сотрудникам выполнение ответственных работ.

Заявленные ценности компании являются источником мотивации для персонала. Например, компания декларирует веру в честность и целостность персонала и поощряет такое поведение, предоставляя тур в Грецию для всей семьи отличившегося сотрудника за полцены или вообще в подарок. Если эти ценности совпадают с личными ценностями сотрудников, это будет служить для них источником мотивации.

Реальная проблема возникает в случае, если ценности компании и ценности сотрудника входят в противоречие друг с другом, как в случае с вегетарианцем, который работает на бойне или на мясокомбинате. Поэтому важно, чтобы компании определялись с собственными ценностями и затем подбирали персонал, разделяющий эти ценности. Сотрудники чувствуют себя комфортно на работе, если верят в те же ценности, что и компания.

Читайте также:

Прокомментируете вышенаписанное?

* обозначены обязательные для заполнения поля