Важнейшие особенности работы в команде над проектом
09.09.12 Разное
Допустим, вы работаете в веб-компании (веб-студия, большой корпоративный сайт или мощный портал), структура которой строится на проектной основе, и стремитесь к тому, чтобы добросовестно и профессионально выполнять свои обязанности. Как выбрать правильную линию поведения, обеспечить высокий уровень управления коллективом или, как сейчас говорят, командой; как вписаться в команду, чтобы чувствовать себя нужным и уважаемым ее членом и получать моральное и материальное удовлетворения от работы? Эти вопросы задает себе каждый, и ответы на них дает теория и практика управления проектами, а именно — управление командой проекта.
Понятие «команда проекта» ближе всего к такой хорошо известной форме организации выполнения работ, как ВТК (временный трудовой коллектив), но имеет характерные отличия, которые определяются самим понятием «проект» и спецификой работы в нем.
Какие важнейшие особенности команды проекта?
Во-первых, ее количественный и качественный составы изменяются в зависимости от фазы жизненного цикла проекта, статуса выполняемых работ и, естественно, от сложности решаемых задач. Стоит учитывать нюансы интернет-маркетинга (см. сайт Megalopolis), чтобы не попасть в затруднительную ситуации при планировании и реализации своего веб-проекта.
Во-вторых, наукоемкий характер многих проектов и их ориентация на недостаточно подготовленного заказчика требуют поиска взаимопонимания специалистов, работающих в различных отраслях и говорящих на разных профессиональных языках, характерных для их предметных областей.
И, наконец, в силу новизны решаемых задач, объективно существует высокая вероятность неуспешного завершения проекта.
Понимание процессов управления командой руководителем проекта и членами команды позволяет обеспечить высокий уровень командной работы и качественное выполнение проекта в целом. Именно командная работа является важнейшей характеристикой надежности и качества выполнения работ в проекте.
Читайте также:
Прокомментируете вышенаписанное?